Os benefícios corporativos desempenham um papel muito importante na relação entre empresas e colaboradores, indo para muito além do salário.
No Brasil, esses benefícios corporativos são ferramentas estratégicas para atrair, reter e engajar profissionais de excelência, além de contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo e equilibrado.
Os benefícios corporativos são divididos em duas categorias, sendo elas os benefícios corporativos obrigatórios, previstos pela legislação, e os benefícios corporativos facultativos, oferecidos conforme políticas internas das empresas.
Essas compensações trabalhistas refletem a valorização dos colaboradores, a partir da preocupação das organizações com o bem-estar físico, mental e financeiro dos mesmos.
O que são benefícios corporativos
Os benefícios corporativos no Brasil são uma série de vantagens oferecidas pelas empresas aos seus colaboradores, para além do salário, com o objetivo de captar, fidelizar e estimular profissionais de destaque no mercado.
Esses benefícios podem ser obrigatórios ou optativos; cada um deles desempenhando um papel importante no mundo laboral e contendo diferenças significativas que serão detalhadas posteriormente
Compreende-se, então, que independentemente do teor do benefício oferecido, seu principal objetivo é de garantir a segurança financeira e o bem-estar dos trabalhadores dentro e fora da empresa, criando uma rede de cobertura em diversas situações, como afastamentos e viagens.
Também podem ser oferecidos de forma estratégica pelas empresas como uma ferramenta para melhorar a competitividade e aumentar a satisfação dos colaboradores.
Entre os mais comuns, destacam-se o vale-alimentação, o vale-refeição, o plano de saúde e o plano odontológico. Além disso, muitas empresas oferecem participação nos lucros, auxílio-creche, programas de bem-estar (como academias e apoio psicológico), treinamentos e desenvolvimento profissional e flexibilidade de horário.
No cenário pós-pandemia, os incentivos corporativos têm ganhado maior notoriedade, devido a nova visão laboral que preza por flexibilidade e a saúde mental como pilares para a vida profissional e pessoal.
Empresas que oferecem melhores pacotes de benefícios corporativos têm uma tendência maior a melhorar o clima organizacional e a desenvolver a lealdade dos seus empregados, reduzindo a rotatividade e aumentando a produtividade.
Tipos de benefícios corporativos
Benefícios corporativos obrigatórios
De acordo com a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e outras legislações específicas, entre os principais benefícios corporativos obrigatórios no Brasil estão inclusos:
- FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço): Depósito mensal de 8% do salário bruto do trabalhador em uma conta vinculada, destinado a situações como demissão sem justa causa, aquisição de imóvel ou doenças graves.
- 13º salário: Pagamento adicional anual proporcional ao salário mensal do trabalhador.
- Férias remuneradas e adicional de 1/3: Direito a 30 dias de descanso remunerado por ano, acrescido de um terço do salário.
- Vale-transporte: Subvenção obrigatória para deslocamento entre a residência e o trabalho, deduzindo no máximo 6% do salário do empregado.
- Contribuições previdenciárias (INSS): Garantia de benefícios como aposentadoria, auxílio-doença e salário-maternidade.
- Licença-maternidade e paternidade: Garantia de 120 dias para mães e de 5 dias para pais, podendo ser ampliada em empresas participantes do programa Empresa Cidadã.
Benefícios corporativos facultativos
Empresas, com o objetivo de se destacar no mercado e atrair novos colaboradores de alto nível, oferecem benefícios corporativos adicionais que não são exigidos por lei, mas são muito valorizados por aqueles, principalmente na hora da escolha de um novo emprego. Exemplos desses benefícios são:
- Plano de saúde e odontológico: Oferecem cobertura médica e odontológica, parcial ou integralmente providos pela empresa.
- Vale-alimentação ou refeição: Ajuda no custeio das refeições no dia-a-dia de trabalho ou então, a compra de alimentos, regulamentados pelo Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), que pode oferecer incentivos fiscais às empresas.
- Participação nos lucros e resultados (PLR): Incentivo financeiro que se liga ao desempenho da empresa e regulamentado pela Lei nº 10.101/2000.
- Auxílio-creche: Apoio para custear creches ou escolas para filhos de empregados, conforme prevê o Art. 389 da CLT para empresas com mais de 30 funcionárias.
- Bolsa de estudos: Subsídios para cursos de graduação, pós-graduação, idiomas ou treinamentos técnicos.
- Home office e horários flexíveis: Benefícios que favorecem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
- Programas de bem-estar: Atividades como ginástica laboral – ginástica realizada no trabalho com exercícios de curta duração (entre 10 e 15 minutos) intencionando a melhora na saúde e a qualidade de vida dos colaboradores -, apoio psicológico ou acesso a academias.
Apesar de não serem condições obrigatórias, estes, quando previstos, podem ser regulados por leis específicas, como o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), que concede incentivos fiscais às empresas.
Impacto dos benefícios
A oferta dos benefícios corporativos pelas empresas aos seus colaboradores vai além do cumprimento da lei.
As empresas que investem em pacotes mais completos e alinhados aos desejos e necessidades dos empregados têm maior probabilidade de aumentar a satisfação, produtividade e engajamento de seus colaboradores, melhorando também a saúde física e mental dos mesmos.
Além disso, fornecer aos seus funcionários vantagens como plano de saúde, PLR e programas de bem-estar podem ser diferenciais para atrair talentos e reduzir a rotatividade.
A legislação brasileira tanto regula os direitos básicos dos trabalhadores, quanto incentiva as empresas a irem além e buscarem por mais benefícios organizacionais que agreguem na vida de seus colaboradores, permitindo um ambiente corporativo mais competitivo e humano.
Influência dos benefícios corporativos na hora da escolha de emprego
A relevância das vantagens oferecidas pelas empresas na escolha de um emprego tem ganhado destaque entre trabalhadores no Brasil e no mundo.
Ainda nesse hiato, de acordo com o levantamento da empresa de tecnologia e empreendedorismo Caju, 86% dos profissionais consideram que empresas que oferecem benefícios inovadores são mais atualizadas e dinâmicas.
Isso pode significar um diferencial importante no mercado de trabalho competitivo, ao posicionar as empresas que fornecem vantagens extras aos trabalhadores como locais de trabalho mais interessantes. Atraindo os colaboradores e também retendo e engajando-os a longo prazo.
Mais do que o salário: diferencial competitivo
Por mais que o salário continue sendo uma das principais motivações na busca e no aceite de uma oferta de emprego, os benefícios corporativos têm ganhado destaque como sendo um diferencial competitivo.
Os candidatos buscam cada vez mais, por empresas que ofereçam pacotes de benefícios corporativos condizentes aos seus desejos, necessidades e que se encaixem no seu estilo de vida de modo geral.
Por exemplo, benefícios como plano de saúde, vale-alimentação, auxílio-creche e participação nos lucros são valorizados pela maior parte dos colaboradores e podem influenciar a decisão do profissional, principalmente em situações onde a remuneração entre diferentes oportunidades seja parecida.
Além disso, benefícios surgidos mais recentemente, que tornaram a jornada de trabalho mais flexível, como o home office, horários flexíveis e programas de bem-estar, estão se tornando decisivos na escolha de emprego, principalmente para as gerações mais jovens.
A importância de benefícios corporativos obrigatórios e facultativos
No Brasil, como visto anteriormente, a legislação trabalhista garante direitos básicos, como férias remuneradas, 13º salário e FGTS.
Esses obrigatórios são fundamentais para a manutenção dos direitos dos trabalhadores, mas não diferenciam uma empresa da outra, já que são garantidos e regulados legalmente.
Assim, os facultativos são aqueles que assumem um papel estratégico na captação e retenção de colaboradores de excelência.
Por exemplo, empresas que oferecem vale-alimentação com valores acima do mercado, subsídios para educação ou planos de saúde com ampla cobertura destacam-se na visão dos candidatos.
A personalização também é uma tendência que cresce exponencialmente. Algumas empresas têm adotado modelos em que o colaborador pode escolher quais benefícios deseja obter, dentro de um orçamento previamente estabelecido.
Essa adaptabilidade demonstra cuidado com os desejos e necessidades individuais e contribui para uma experiência mais positiva e consequentemente, mais estável a longo prazo.
Benefícios corporativos e a percepção de valor da empresa
Os benefícios corporativos oferecidos pelas empresas também influenciam diretamente a percepção que os candidatos têm da cultura organizacional e dos valores das mesmas.
Uma organização que se preocupa em investir em programas de bem-estar, como apoio psicológico, atividades físicas e iniciativas de diversidade, é percebida como moderna e humanizada, características altamente valorizadas no mercado atual.
As empresas que oferecem benefícios corporativos focados no desenvolvimento e aprimoramento acadêmico e profissional, como bolsas de estudos ou financiamento de cursos, transmitem uma mensagem clara de que valorizam o crescimento de seus colaboradores.
Isso é especialmente atrativo para profissionais que buscam construir uma carreira sólida e duradoura na empresa escolhida e têm interesse em aprender continuamente e crescer no ramo.
Impacto na retenção e satisfação
Além da atração de novos colaboradores de alta performance, os benefícios corporativos também desempenham um papel importante na retenção de funcionários. Profissionais satisfeitos com os benefícios corporativos tendem a se sentir mais valorizados, o que aumenta o engajamento e reduz a rotatividade.
Para empresas, isso significa economia com recrutamento e treinamento, além de uma base de colaboradores mais motivada.
Nesse sentido, é nítido que as vantagens oferecidas se tornam fatores decisivos na escolha de emprego.
Assim, investir em pacotes de benefícios corporativos mais completos e estratégicos não é somente uma vantagem competitiva, mas também, uma necessidade para se destacar no mercado de trabalho moderno.
Relação dos colaboradores e dos empregadores com os benefícios
A relação entre colaboradores e empregadores no que diz respeito à gestão dos benefícios é uma das questões mais importantes no gerenciamento de equipes e no fortalecimento da cultura organizacional das empresas.
Os benefícios, sejam eles obrigatórios ou facultativos, têm a função de entender e suprir os interesses dos colaboradores, melhorar o clima organizacional e aumentar a competitividade da empresa no mercado de trabalho.
O ponto de vista dos colaboradores
Para os colaboradores, tais incentivos representam mais do que uma complementação salarial, eles são percebidos como uma demonstração, por parte da empresa, de valorização de seus funcionários e de preocupação e cuidado com os mesmos.
Quando uma organização oferece benefícios corporativos que condizem com os desejos e necessidades dos funcionários, cria-se um senso de pertencimento ao clima organizacional da empresa e também, de reconhecimento do valor dos colaboradores, o que impacta positivamente a satisfação e o engajamento.
Por exemplo, benefícios como plano de saúde, vale-alimentação ou refeição e auxílio-creche atendem às necessidades materiais, garantindo mais segurança financeira e qualidade de vida para os trabalhadores, suas famílias e, porventura, outros subsidiados.
Já vantagens como home office, horários flexíveis e subsídios para educação dizem respeito à valorização da autonomia e ao desenvolvimento pessoal, dois fatores altamente valorizados, especialmente por gerações mais jovens.
Além disso, quando os colaboradores entendem os pormenores acerca dos benefícios corporativos que recebem, incluindo o valor agregado que eles representam, aumenta-se a sensação de transparência e confiança na relação com a empresa. Isso destaca a importância de uma comunicação clara sobre os pacotes oferecidos.
O ponto de vista dos empregadores
Para os empregadores, essas vantagens atuam como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas. Eles ajudam a atrair colaboradores bem qualificados, reter os melhores profissionais e manter a motivação e produtividade da equipe.
Em um mercado altamente competitivo, empresas que oferecem benefícios corporativos robustos e diferenciados se destacam como empregadoras a serem desejadas.
Os benefícios obrigatórios, como os previstos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), garantem o cumprimento da legislação, evitando sanções legais.
Por outro lado, é através dos facultativos que os empregadores têm a oportunidade de reforçar o valor de sua empresa e o que a mesma oferece para seus colaboradores.
Planos de saúde diferenciados, programas de participação nos lucros, iniciativas de bem-estar e bolsas de estudos são alguns exemplos que refletem o comprometimento com o desenvolvimento e o bem-estar do time.
Quando observado o ponto de vista financeiro, as recompensas corporativas também podem resultar em vantagens fiscais. Programas como o de Alimentação do Trabalhador (PAT) permitem reduções tributárias, incentivando as empresas a oferecerem vales ou cestas básicas.
Equilíbrio da relação
A relação entre colaboradores e empregadores no que diz respeito à pauta dos benefícios, deve ser regulada pelo equilíbrio entre as expectativas dos trabalhadores e os objetivos da organização.
Empresas que observam seus funcionários e entendem as necessidades reais de sua força de trabalho conseguem oferecer pacotes de benefícios corporativos mais significativos, reduzindo custos desnecessários para a organização e aumentando a percepção de valor entre os colaboradores.
Em outra ótica, os colaboradores que reconhecem e valorizam os benefícios recebidos tendem a demonstrar maior comprometimento e lealdade.
Isso cria uma relação de ganha-ganha, onde ambos os lados se beneficiam: os trabalhadores têm a possibilidade de acessar recursos importantes e, muitas vezes, necessários para seu bem-estar e desenvolvimento.
Na outra ponta, enquanto conseguirem manter os colaboradores satisfeitos, os empregadores garantem uma equipe mais motivada e alinhada com os objetivos organizacionais da empresa.
Em suma, esses apoios institucionais precisam ser estrategicamente escolhidos para manter o equilíbrio entre as necessidades e desejos dos colaboradores e as metas organizacionais das empresas, fortalecendo a parceria entre as partes e a duração desse relacionamento.
Diferenças geracionais
É evidente e significativa a variação de escolhas dos benefícios corporativos entre as gerações, refletindo as diferentes prioridades e valores de cada uma.
A pesquisa global de bem-estar da Aon revela como as empresas estão adaptando suas ofertas de benefícios corporativos para suprir as expectativas e necessidades de equipes cada vez mais diversas.
As diferenças entre as gerações têm grande influência na forma como os colaboradores percebem os incentivos, tendo também, uma relação direta com as decisões de contratação e retenção de funcionários, por parte do RH das empresas.
Geração Z e Millennials: flexibilidade e bem-estar
Faz-se extremamente significativa a preferência das gerações mais jovens, como a Geração Z e os Millennials, por vantagens que lhes ofereçam um equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Para essas gerações, flexibilidade no trabalho, como home office e horários flexíveis, é um dos fatores mais valorizados quando falamos de benefícios corporativos.
Além disso, os benefícios corporativos relacionados ao bem-estar, principalmente mental, como a disponibilização de atendimento psicológico e ferramentas digitais de gestão de estresse, são muito valorizados.
Essas gerações buscam não apenas um emprego, mas uma empresa que lhe dê propósito.
Nesse sentido, esses jovens querem trabalhar em organizações que sejam condizentes com seus valores, como a preocupação com a sustentabilidade e a diversidade, principalmente levando em conta a crescente tendência do mercado da necessidade de adaptação aos critérios do ESG – aspectos ambiental, social e de governança na gestão de uma empresa.
Programas de desenvolvimento pessoal profissional e acadêmico, como bolsas para cursos e oportunidades de crescimento de carreira, também são muito procurados, pois essas gerações buscam um constante aprendizado e progresso dentro de uma organização.
Geração X: estabilidade e planejamento de longo prazo
Os profissionais da Geração X, que estão entre a faixa etária de 40 a 55 anos, costumam buscar por benefícios corporativos que proporcionem maior estabilidade e segurança financeira e de saúde.
Para essa geração, vantagens como planos de saúde abrangentes, seguros de vida e aposentadoria são muito mais valorizados do que as opções flexíveis que atraem os mais jovens.
Essa geração, que muitas vezes têm que lidar com responsabilidades familiares, tende a se concentrar em benefícios corporativos que garantam o bem-estar de seus dependentes e sua segurança financeira no longo prazo.
Programas que oferecem orientação financeira e de planejamento para aposentadoria também são bem vistos por esse grupo.
Baby Boomers: saúde e segurança para a aposentadoria
Para os Baby Boomers, que já estão próximos ou se encontram na fase de aposentadoria, os benefícios corporativos mais importantes são aqueles que garantem a saúde e a segurança financeira, pensando também no bem-estar de seus ascendentes.
Planos de saúde de alta qualidade, benefícios para cuidados de saúde prolongados e planos de aposentadoria são os mais valorizados por esta geração.
Essa geração tende a valorizar a estabilidade e a proteção, preferindo compensações mais tradicionais, como planos de pensão, ao invés de benefícios corporativos focados no bem-estar digital ou na flexibilidade de trabalho.
Adaptação dos benefícios corporativos às gerações
Tendo em vista essas disparidades geracionais, muitas empresas estão adotando pacotes de benefícios flexíveis, permitindo que os colaboradores escolham os benefícios que melhor atendem às suas necessidades individuais.
Isso não só ajuda a atender aos desejos, necessidades e expectativas de cada uma das gerações, mas também promove um ambiente de trabalho mais inclusivo e diversificado.
Além disso, a personalização dos benefícios é uma boa estratégia para aumentar o engajamento e o bem-estar dos colaboradores, ao mesmo tempo em que a empresa se torna mais competitiva no mercado de trabalho.
Em resumo, a relação entre as gerações e os benefícios corporativos é irregular, sendo específica para cada uma dessas gerações e exige que as empresas escolham os benefícios de maneira estratégica.
Entendendo as necessidades de cada grupo etário, as organizações podem criar pacotes de benefícios que atraiam colaboradores de excelência e incentivem a duração dessa relação empregatícia e a satisfação dos funcionários no trabalho, promovendo uma cultura organizacional mais constante.
Relação da Bricer com os benefícios corporativos
A Bricer oferece às empresas o serviço de consultoria de benefícios corporativos, focalizados na gestão de planos de saúde empresariais personalizados, possibilitando encontrar opções que atendam às necessidades específicas de cada organização.
Entre os benefícios corporativos disponibilizados estão: o acesso a cuidados médicos de qualidade, programas de prevenção, telemedicina e melhorias na produtividade e engajamento dos colaboradores, além da contribuição para a atração e retenção de profissionais de excelência.
A Bricer também dispõe de um suporte completo no gerenciamento de benefícios, como movimentações cadastrais – qualquer ação realizada dentro do cadastro do plano de saúde, podendo mudar dados como telefone, nome, e-mail – e comunicação direta com operadoras de saúde, facilitando processos e economizando o tempo do setor de RH.
Ainda, a Bricer oferece seguros empresariais e de vida para proteger o patrimônio corporativo e a vida dos colaboradores, dessa forma, garantindo estabilidade financeira e proteção contra imprevistos.
Além disso, possuem serviços que incluem planos odontológicos e coberturas adicionais, com benefícios personalizáveis, de acordo com o tamanho e a área de atuação da empresa.
Esses serviços são projetados para promover a manutenção do clima organizacional, melhorando o bem-estar corporativo, a qualidade de vida dos colaboradores e ainda, reduzindo custos operacionais para a empresa contratante.
